從新聞廣播到體育競賽，從商業銷售到非營利組織，到各領域名人 - 每個人都在線上播放直播視頻。抖音跟臉書直播是此類方式曝光的的首選方法，因為它們讓品牌商可以直接跟粉絲溝通。

而在經營品牌的初期，必須要建構屬於自己的基本觀眾，因為這麼多直播主心中知道，少了穩定的基礎觀眾群體，這個直播將不吸引人駐足觀看。

我們給你購買Facebook直播人數的重點提示：

幫自己的直播買粉絲觀看人數是許多成功直播頻道初期的策略，頁面上跳動的觀看數據，可以讓直播主炒熱氣氛，當你在講解產品時，對於初期踏入直播領域的商家，這是一個非常有效的行銷策略；而直播老手更能透過這樣的操作，強化網友的信任度。

你要知道直播沒人氣可能會使當次直播草率收場，提升直播線上人數令直播主持人充滿熱情，無論是自然流量或購買人數，都比較有繼續成長的可能性！

在您的手機上打開Facebook App幾個步驟您的直播就開啟了，高人氣粉絲專頁有足夠粉絲上限觀看，新加入的直播主很能沒有粉絲群觀看直播影片，我們不建議超高人氣的直播主購買直播人數，因為你們的線上人數已經夠多，受眾夠精準，但對於開始經營的直播臺，沒人氣等於難以成長，能在每次直播衝高直播人數，吸引觀眾觀看影片有更多可能性。

下單前需知：若有任何問題，請先詢問LINE客服

刷直播人數的3大特色

#1 可包月，可即時提供直播流量的自助平臺
專屬系統供應每月大量直播臺大量直播人數支援，想用就用！24小時系統支援，享受整個月天天開直播天天有人數的好服務。

我們給您灌的直播人數成本低且固定，讓您剩下的預算可以做更多活動、宣傳、促銷，進行針對消費者的各類行銷活動，為長久的忠實粉絲奠定堅實基礎。。

#2 直播人氣奠定人氣
上網看直播，一個直播有5000人，另一個直播只有5人，您會選擇看哪個直播？當你啟動系統後，開臺後人數就會逐步提高，人數達到數量後開始穩定停留，人數不爆衝、不會急速掉落，這樣的穩定人氣幫直播主持人無後顧之憂進行直播。

#3 購買直播人數有風險嗎？
但您不必擔心直播臺有被關閉帳號等的風險，因為這單純是導入流量，不對臉書或是抖音帳號本身造成傷害。若遇到Facebook或是臉書更動它們直播系統程式，可能發生短暫時間直播人數服務無法正常運作，我們都會協助更新演算法，不讓您的權益受損。

多次使用：即時付款，直播人數自動逐步上線，不會有延誤，您愛什麼時候直播都可以。

穩定提升：進一步改進的人數上升速度，正常狀態下人數不爆衝、不急速掉落。

超快啟動：當下買當下用，及時派上用場。

Instagram在線買觀看人數，提供直播人數購買灌水網路行銷服務

開直播提高人氣的方法：  買蝦皮Shopee觀看人數包月

1、要想更多的粉絲進入直播間觀看直播，首先要設計好直播間的封面和標題。

用戶選擇進入直播間，第一眼就是要看封面和標題，是不是能夠吸引他。大家在設置封面和標題時可，以使用主播個人寫真、道具，也可以是主播和直播間產品合影，利用誇張的肢體語言等，充分利用使用者的好奇心理。

2、平時要儘量參與官方活動，增加曝光率。 抖音買觀看人數包月

保證帳號視頻或者直播的頻率次數，增加活躍度，讓用戶知道你一直都在。也可以借助官方推助流量補補和海淘流量增加直播線上人數。

直播前，在朋友圈或者qq群進行宣傳，讓朋友觀看直播，幫自己增加人氣。 灌TikTok觀看人數包月

3、用戶進入直播間後，要想辦法留住他們。 衝YouTube在線觀看人數

直播內容尤為重要。現在早已經過了靠顏值和尬聊的直播內容就可以吸引觀眾的時期，主播們要儘量有針對性地去設計一些優質的直播內容。

平時要多看那些成功的播主直播，吸取經驗，多積累可利用的直播話題，慢慢的，使用者就會主動參與進來，直播人氣自然會得到提升。

4、巧用引流工具。 衝TikTok在線直播人數

引流工具就是我們常說的補單，很多人對補單不以為意，認為為了面子去增加不存在的直播人數沒必要，實際上如今補單平臺那麼多，一定是有它的道理的。

在心理學裡面有一個效應叫羊群效應。很多人進直播間，目的都是圍觀紮堆。 衝Instagram直播人數

所以當你的直播間人數增多時，很容易引起跟風效應，吸引更多的人來直播間觀看。這裡我建議大家可以先使用一下免費的工具。

5、多站在粉絲角度思考。 蝦皮Shopee衝直播人數

與粉絲相處不能限於自己的看法，多數時間站在粉絲的角度去思考。

不少的主播嘴上說著把粉絲當作“家人”看待，能做到的少之又少，一開播就要禮物，聊天不回，點歌不唱，這樣做終究是曇花一現，都不是長遠的做法。抖音買直播人數包月

領導人的18個修養    1、口才    有口才的人不僅懂說話，更加懂得聆聽，因為這樣才能知道對方的理據和感受，否則就只有自己輸出而無所得益。此外，說話時要有組織、有條理，分項說明，切忌吞吞吐吐，亦不必贅言。    2、招攬人才的技巧    識才：先入為主是人的通病，但以第一印象來衡量員工的價值卻非常不智。例如古時孟嘗君三千食客中，馮歡只屬于教人瞧不起的三等食客，但當孟嘗君落難之時，肯留下來且幫他東山再起的也正是馮歡。    容才：許多大機構的中層管理人員愛用比自己能力差的下屬，以免對自己造成威脅，因此而扼殺了不少人才，不少管理人覺得只有自己最出色，故此目中無人，有些公司不成文的規定要員工由低做起，以上種種情況，都很難留住人才。    育才：不要迷信自己的才能，應不斷尋求訓練，增加自己的本錢。同樣地，對有潛質的下屬應提供發揮機會及加以培訓。    3、自我進修    世界日新月異，要緊貼社會步伐，就不斷學習新的知識。    4、領導的藝術    認定核心目標：首先要認定領導工作的核心目標，然后才按照目標去決定管理方法。    領導要善用魅力：每個領袖都有權力、財力和魅力三種“力”，但最上乘的還是魅力，因為權力、財力都不免會隨著時間消逝。懂得領導藝術的人，（勵志一生 https://www.lz13.cn）會令追隨者從他身上學習。他也能發掘到下屬的才華，令團隊歸心，一起達到核心的目標。    5、目光遠大    領袖應有遠大目光，良好的目標，才能造福社會。    6、資源籌集    慈善機構每每靠外力籌集善歡，其實只要做好本份，自然會有大量回報。例如與其每年籌款賬水災，不如用資源預防水災，比處理后事更能獲得社會人士的支持。    7、效率    以最少的付出獲得最大的效果，即是說一個人做到的事，用多一個人去做便是浪費。此外，選用適合的人才擔任適合的工作，才能發揮效率。    8、完善工作系統    好的工作效率是指不用架床疊屋，繞圈做事，以最有效快捷的辦法處理事情。例如香港每次出現問題，政府就愛聘請外國專家想辦法，其實本地專家處理本地問題更見效果，這可算是工作系統的反面例子。    9、培訓新秀    首先是訓練自己，因為身教比言教更有效，讓追隨者從自己的身上學習，效果更佳。    10、公共關系    公共關系許多時是“口惠而實不至”，例如你向對方借一批人手搞活動，對方即使一口答應，到時也可能一個人也沒出現。面對隨意出現的險惡揚面，還是增強自己實力比較保險。此外，公共關系需要時間培養，只要你堅持以誠相待，假以時昌，對方也會受到感動。    11、財務管理    過于迷信金錢，容易引人犯罪。例如慈善團體宣揚精神其實比籌集資金更加重要。好的意念可以深入民心，反而籌款太多會造成尾大不掉。    12、成效控制    美國和德國同時向日本輸出汽車，美國出口數字不升反跌，而德國卻直線上升。原因是美國人不擅于成效控制，不肯像德國人那樣顧客至上，將汽車改裝以迎合日本人的需要。    13、智囊團    成熟的領袖都會利用智囊團為自己“度橋”，（勵志一生 https://www.lz13.cn）若身邊的智囊團質素高，業務便可以蒸蒸日上，但如果這團隊全是草包，即使外團專家有好的意見也不易傳到你的耳中。    14、完善溝通    不應受彼此階級能力的差別而影響，只有放下份的羈絆，以平等互惠的態度才能達致最有效的溝通。    15、談判    談判建基于互惠雙贏的條件下才算成功，否則不是談判而是侵略。    16、逆境處理    即使“不如意事十常八九”，但成功每每只靠一、兩件事。蝕底的情況愈多，成功的機會亦愈高。所以遇上逆境首先要釋放自己，時間會是治療創傷的最佳補品。    17、激勵士氣    要懂得運用魅力，激動下屬向核心目標出發。例如孫中山雖然無權無勢，但魅力造成的感染力卻非權力和財力可比。    18、演講    無論對著多少人講話，亦只需當作向一人發言。演講最重要是找出主題，然后像樹干般將內容“分枝”出去。只要演說經驗愈來愈多，公開演講不用講辭也可以講得頭頭是道。本文鏈接地址：https://www.lz13.cn/zhichanglizhi/20100130334.html站長推薦：[職場勵志：高職學生的夢想在職場] [職場十八條成功秘訣]分頁：123

為什么我勸你：要感謝折磨過你的一切　　1　　前段時間，研發了一個課程。實施過后，學員反饋不錯，問我研發的訣竅。　　我回答，是被前領導逼的，他們都哈哈大笑，以為我在逗樂，其實我說的是實話。　　在500強總部時，遇到一位犀利無比的領導，他連上個廁所都一路小跑，更別提對我們的要求。　　一份方案，不改個七、八次，別想通過。　　當時，為配合公司轉型，需要做一份宏大的方案。領導安排了具體工作，并提出了明確要求。　　我和小伙伴都傻了臉。這要求簡直是對標麥肯錫啊......　　無奈，硬著頭皮上吧。我們大義凜然，做好修改10次的準備。　　結果呢?一共修改了42次!　　即使加班，還是花了一個多月的時間。　　那段不分晝夜的時光，邊蹲大號邊刷手機，都成了一種奢華的享受。　　每每寫完方案，等待領導批示的時候，最讓人窒息。　　直到電腦右下角，彈出領導的批復郵件，懊惱和壓迫便跟隨而來。　　“思考能再深入點嗎?!”　　“假大空!要具體，明白嗎?!”　　“寫出這樣的東西，我很無語!”　　“下班別走，來找我!”　　……　　甚至現在，回想這些字句，內心都還是各種擰巴。　　不過現在看來，那段日子，苦是苦，卻扎扎實實倒逼了我一把，項目的旁枝末節，都必須深入思考和層層延展。　　項目做完，光導圖就畫了14張，素材積累更是不計其數。而這一切，成為我課程的原始組件。　　所以，沒有那位領導逼迫，這門核心課程也不會誕生。　　對領導當時的咬牙切齒，也換作當下的心懷感激……　　2　　大奇、磊子和我是大學同學，畢業后一起來到了深圳。　　大奇去了一家互聯網公司，磊子去了某行政單位。　　開始的幾年，磊子的生活著實讓人羨慕，分到福利房，工作也沒壓力，按他的話說：“吹吹水，看看報，一天過得很快……”　　相反，大奇卻很苦逼，不但待遇不高，天天還忙得像條狗。無休止的加班開會，做產品方案……　　那時，我們組織了一個球隊，經常出來踢踢球，喝喝酒。　　大奇酷愛踢球，卻很少到場，因為太忙，總抽不開身。　　印象中，他只去過一次，而且還晚到了。他拿著手機就要上場。我連忙問他：　　“干嘛呢?哪有拿著手機踢球的?”　　他說：“不行啊，一會兒要開電話會議……”　　果然沒一會兒，他的手機響了，于是他一邊開會，一邊踢球……　　大奇對自己的工作，也抱怨不少。老板太變態，工資太少，活太重，但他最終還是堅持了下來。　　直到5年前，他被一家創家公司挖走，以技術入股的形式，成為公司第三大股東。而這家公司，今年年初在納斯達克成功上市。　　磊子去年添了二胎，一家人還是擠在那個50多平的小房子里，待遇10年間都沒怎么變過……　　磊子的老婆全職帶娃，一家的開銷落在他一個人肩上，想必壓力山大。　　前段子，磊子找我聊天，問我有沒有好的創業機會。　　我沒多想，就回問到：“那要看你擅長什么了?”　　突然發現他臉色不好，于是轉移了話題……　　磊子和大奇是兩類人的縮影。　　如果把人生比喻成一輛永不回頭的列車，那么第一類人的起始站是“舒服”，終點站則是“艱辛”。　　而另一個類人的起始站是“艱辛”，終點站卻是“強大”。　　佛教說：萬事萬物，皆為因果轉化，遷流無暫停，終將變異，也皆悉無常。　　所以， 在“舒服”站上車的朋友，先別得意，曾經的舒服，可能會化成煮熟青蛙的溫水。　　在“艱辛”站上車的旅客，也別介意，曾經的艱辛，可能會成為你日后強大的利器。　　3　　前段時間，制造了幾篇職場熱文，引來了一些要求解惑的年輕粉絲。　　從問題的內容來看，80%都是問我要不要換工作的。　　其中，又有80%是因為工作不順心。包括錢少活多、領導太狠、客戶太奸、同事太鬼……　　于是，我回答他們：“要不要換工作，最重要的因素不是日子苦不苦，而是能不能得到成長。”　　要知道，在工作中，真正讓你成長的，并不是其樂融融和輕車熟路。恰恰相反，卻是冥思苦想和步履艱難。　　我所說的成長，不僅僅指收入和職位，更是指“智識”(wisdom)的躍進。　　什么是“智識”(wisdom)?　　不同于知識、智商、情商，它是一種綜合的心智能力。使你識別所處的環境，判斷應該采用的策略，以及主導合適的行為。　　在前沿的心理學研究中，把“智識”比喻成通往成功的一把鑰匙。　　原因很簡單，知識、智商和情商這些單一要素，成就不了什么。只有將這些要素合理統籌，善加利用，才能創造非凡。　　而這個統籌者，就是“智識”。　　一個好消息是，智識不像智商，天生注定，無可改變。　　一個壞消息是，智識的口味很重，只有苦澀的食物，才能喂養它不斷長大。　　在腦神經學家的眼中，“智識”就是連接大腦神經元的溝壑回路，那些帶有沖擊性和負面的信號，會使溝壑更深，回路更密。　　所以，當你面臨難題，尋找答案時;當你遭遇挫折，自我療傷時;當你正視窘境，櫛風沐雨時。　　你都會感到苦不堪言，但是，你的智識卻如藤蔓般四處延展，纏繞包裹住能帶來幫助的神經元，組織成為一個有機體，腦神經學家稱它為：髓磷脂。　　正是髓磷脂使得神經元高效運轉，也正這種高效運轉，反哺你的“智識”。　　所以，“苦難自會讓你強大”，不僅僅是一句雞湯口號，更有科學依據作為支撐。　　4　　我知道，人皆趨利避害，沒人愿意臣服苦難。　　所以，當我告訴求助者，對付磨礪最好的方法就是“接受”時，對方往往很失望。　　如同一個千辛萬苦，尋找長壽秘方的人，你卻告訴他最終秘訣是：“多喝水、多運動。”　　這狗尾續貂，讓人難以接受。　　可是，親愛的，這才是實像。　　折磨與苦難本就是生命的組成部分，當你想抹殺它們時，其實也是在抹殺生命本身。　　我這么說，并非倡導大家成為苦行僧或者受虐狂，只是想讓你知道，人生就是一場買賣，每樣東西暗中都標好了價格，只是付款和收貨時間不確定。　　當你窩在沙發里，沉浸于吃雞游戲，有個賬本在默默記錄;　　當你在公司無所事事，又混了一天，那個帳本還在默默記錄。　　某天，公司HR找你談話，解約書放在面前，你別驚訝，那只是到了付款時間。　　當你筋疲力竭的回到家，還堅持學習一個小時，那賬本也在記錄;　　當你忍受老板的苛責，在空無一人的辦公室完善方案時，那賬本還在記錄。　　某日，當你擁有了自己的辦公室，透過落地窗，望向鱗次櫛比的CBD時，想必你不會狂喜，因為你知道，只是到了收貨時間……　　說白了，人生就是一種選擇，你可以悠然自得的下落，也可以遍體鱗傷的成長。　　5　　也許你會問，就算我能忍受挫折，就一定能成功嗎?　　這當然不能保證，但是可以保證你內心的不斷強大，這恰恰是成功的必要因素。　　李連杰曾寫過一篇文章，講過他的困境。　　受傷差點淪為廢人，經紀人被黑道槍殺，在海嘯中差點妻離子散，在好萊塢倍受歧視……　　他一度想出家，找到了一個高僧。可那僧人卻不同意，并問他了一個問題：　　“這些年你是吃了不少苦，但回頭來看，是現在你強大還是過去你強大?”　　此后，李連杰仿佛浴火重生，凡事泰然豁達，事業也蒸蒸日上。　　《菜根譚》有一句話說：　　“得意處論地談天，俱是水底撈月;拂意時吞冰嚙雪，才為火內栽蓮。”　　不要慶幸你的閑暇得意，回頭便成水中之月;　　你要感謝折磨你的一切，那才是烈火中的白蓮。 把寬容留給折磨你最深的人 折磨，是一種別樣的人生賜予 苦難不是對生命的折磨分頁：123

北島：日子　　用抽屜鎖住自己的秘密　　在喜愛的書上留下批語　　信投進郵箱 默默地站一會兒　　風中打量著行人 毫無顧忌　　留意著霓虹燈閃爍的櫥窗　　電話間里投進一枚硬幣　　問橋下釣魚的老頭要支香煙　　河上的輪船拉響了空曠的汽笛　　在劇場門口幽暗的穿衣鏡前　　透過煙霧凝(www.lz13.cn)視著自己　　當窗簾隔絕了星海的喧囂　　燈下翻開褪色的照片和字跡　　 北島作品_北島詩集 北島：候鳥之歌 北島：冷酷的希望 北島：真的分頁：123

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